Βιομηχανικός Καθαρισμός LENJEX
Ο αυτοματισμός θα πρέπει να σταθεροποιεί μια αποδεδειγμένη διαδικασία. Η μέθοδος μεταφοράς, ο σχεδιασμός του καλαθιού, ο χρόνος takt και ο χειρισμός εξαιρέσεων πρέπει να καθοριστούν μαζί.
Η Πρόκληση
Ο αυτοματισμός θα πρέπει να σταθεροποιεί μια αποδεδειγμένη διαδικασία. Η μέθοδος μεταφοράς, ο σχεδιασμός του καλαθιού, ο χρόνος takt και ο χειρισμός εξαιρέσεων πρέπει να καθοριστούν μαζί.
Μια σταθερή λύση συνδυάζει την ενέργεια υπερήχων με χημεία, διαχείριση υγρών, σχεδιασμό καλαθιού, χειρισμό και επιθεώρηση.
Μηχανική Προσέγγιση
Οι δοκιμαστικές συνθήκες καταγράφονται, ώστε ο εξοπλισμός να μπορεί να διαμορφωθεί γύρω από έναν επαναλαμβανόμενο κύκλο.
01
02
03
04
Αναμενόμενα αποτελέσματα διαδικασίας
Τα τελικά αποτελέσματα εξαρτώνται από τα αντιπροσωπευτικά εξαρτήματα, τη φόρτωση παραγωγής και τα συμφωνημένα κριτήρια αποδοχής.
Επιλογές εξοπλισμού
Η συνιστώμενη οικογένεια επιβεβαιώνεται μετά από ανασκόπηση της διαδικασίας και της παραγωγής.
Αυτόματες γραμμές καθαρισμού
Μια ελεγχόμενη από PLC γραμμή σκελετών που ανυψώνει, μεταφέρει αυτόματα, ταλαντώνει και προαιρετικά περιστρέφει καλάθια μέσω 3-12 σταθμών διεργασίας.
Προβολή διαμόρφωσης
Αυτόματες γραμμές καθαρισμού
Ένα συμπαγές ρομποτικό κύτταρο έξι αξόνων που γέρνει, περιστρέφει και αναστρέφει καλάθια μέσω συμπλεγμένων σταθμών υπερήχων, έκπλυσης, επεξεργασίας και στεγνώματος.
Προβολή διαμόρφωσης
Αυτόματες γραμμές καθαρισμού
Μια συνεχής γραμμή σήραγγας που μεταφέρει ομοιόμορφα εξαρτήματα μέσω των ζωνών πλύσης υπερήχων, ξεβγάλματος, αφαίρεσης νερού με αερομαχαίρι και στεγνώματος με ζεστό αέρα.
Προβολή διαμόρφωσηςΕρωτήσεις Λύσης
Ξεκινήστε με αντιπροσωπευτικά τεμάχια εργασίας, την περιγραφή της μόλυνσης και μια πρακτική μέθοδο αποδοχής καθαριότητας.
Όχι. Ο αριθμός σταδίων εξαρτάται από την απόδοση πλύσης, τη μεταφορά ξεβγάλματος, την τελική καθαριότητα και τις απαιτήσεις στεγνώματος.
Η LENJEX εξετάζει τις δοκιμές διεργασιών, το φόρτο παραγωγής, το χειρισμό, τα βοηθητικά προγράμματα και τις απαιτήσεις του χώρου πριν επιβεβαιώσει τα τεχνικά δεδομένα.
